Accompagnement des groupements producteurs

Chaque année, de nouvelles coopératives des montagnes de l'Atlas aux plaines de Souss rejoignent un programme qui change concrètement leur façon de produire, de vendre et de se faire connaître. Un accompagnement pensé pour des producteurs du terroir qui veulent aller plus loin, sans perdre ce qui fait leur valeur.

Porté par l'Agence pour le Développement Agricole, ce parcours structuré associe diagnostic, renforcement des capacités, plans d'affaires et suivi personnalisé. Le résultat est concret, des coopératives mieux gouvernées, des produits de meilleure qualité, et des structures capables de se faire une place bien au-delà de leurs frontières régionales.

En quoi consiste le programme de Mise à Niveau (MAN) ?

C'est un dispositif complet d'accompagnement destiné à professionnaliser les coopératives agricoles, à savoir, améliorer leur gouvernance, la qualité de leurs produits, leur conformité réglementaire et leurs pratiques de commercialisation.

Il intègre diagnostic, plans d'affaires collectifs, renforcement des capacités et suivi personnalisé avec un objectif clair, un accès durable aux marchés locaux, nationaux et internationaux.

Qui peut en bénéficier ?

Le MAN est destiné aux groupements producteurs de produits du terroir, notamment :

Les coopératives ;
Les unions de coopératives ;
Les Groupements d’Intérêt Économique (GIE).

Les structures souhaitant bénéficier du programme doivent soumettre leur demande auprès des Directions Régionales de l’Agriculture concernées.

Objectifs du programme

Professionnalisation des coopératives

Valorisation des produits du terroir / Branding

Développement du réseautage et des partenariats

Meilleure intégration sur les marchés nationaux et internationaux

Durabilité économique et sociale

Consistance du programme de Mise à Niveau

Diagnostic participatif

Caractérisation de la situation actuelle des groupements bénéficiaires, fondée sur un diagnostic participatif impliquant activement les groupements, complété par un diagnostic de terrain approfondi et personnalisé. Cette démarche repose sur une évaluation multi-domaines couvrant l’ensemble des volets techniques, organisationnels, économiques, commerciaux, sanitaires et réglementaires, permettant d’identifier les contraintes, les opportunités et les priorités d’intervention.

Renforcement des capacités

Réalisation de formations ciblées couvrant les différents aspects techniques, organisationnels et stratégiques, accompagnée d’échanges d’expériences et de partage des enseignements issus de la mise en œuvre de projets et d’expériences pilotes.

Planification stratégique et opérationnelle des groupements

Élaboration des plans stratégiques et des plans d’affaires des groupements, en tant qu’outils de planification stratégique et opérationnelle, permettant de définir des orientations claires et de structurer des actions concrètes à court, moyen et long termes.

Développement du branding et des outils de communication

Développement du branding des groupements, incluant la conception et l’harmonisation de l’identité visuelle (logo, couleurs, charte graphique), l’élaboration des maquettes d’étiquetage et de packaging, ainsi que la conception de modèles de supports de communication physiques et digitaux (flyers, dépliants, roll-up, page web).

Suivi et accompagnement

Réalisation de visites de terrain pour évaluer les progrès accomplis par les coopératives, mise en place d’un suivi personnalisé permettant d’ajuster les actions engagées et de consolider les acquis, ainsi que l’accompagnement à l’application effective des plans élaborés, en vue d’assurer la pérennité et la durabilité des coopératives.