Depuis son lancement, l’Agence pour le Développement Agricole accompagne la montée en puissance des coopératives de producteurs des produits du terroir à travers des programmes de mise à niveau. Véritable catalyseur de transformation, ce dispositif permet chaque année à de nouvelles coopératives issues de toutes les régions du Royaume de s’adapter aux standards, de consolider leur organisation et de conquérir de nouveaux marchés.
Reposant sur une démarche participative et progressive, le programme associe diagnostic approfondi, renforcement des capacités, élaboration collective de plans d’affaires et de stratégies, ainsi qu’un suivi personnalisé. Au-delà d’un simple appui technique, il constitue une véritable école de professionnalisation où les coopératives apprennent à mieux gouverner, à innover dans leurs packagings et à renforcer leur image de marque.
Grâce à ce processus, les coopératives bénéficiaires améliorent la qualité et la traçabilité de leurs produits, renforcent leur compétitivité et contribuent à la valorisation durable du terroir marocain.Plus qu’un programme d’accompagnement, le programme de mise à niveau incarne une ambition : faire grandir les coopératives pour en faire des acteurs solides et visibles sur les marchés nationaux et internationaux.
Objectifs du programme
Diagnostic participatif
Caractérisation de la situation actuelle des groupements bénéficiaires, fondée sur un diagnostic participatif impliquant activement les groupements, complété par un diagnostic de terrain approfondi et personnalisé. Cette démarche repose sur une évaluation multi-domaines couvrant l’ensemble des volets techniques, organisationnels, économiques, commerciaux, sanitaires et réglementaires, permettant d’identifier les contraintes, les opportunités et les priorités d’intervention.
Renforcement des capacités
Réalisation de formations ciblées couvrant les différents aspects techniques, organisationnels et stratégiques, accompagnée d’échanges d’expériences et de partage des enseignements issus de la mise en œuvre de projets et d’expériences pilotes.
Planification stratégique et opérationnelle des groupements
Élaboration des plans stratégiques et des plans d’affaires des groupements, en tant qu’outils de planification stratégique et opérationnelle, permettant de définir des orientations claires et de structurer des actions concrètes à court, moyen et long termes.
Développement du branding et des outils de communication
Développement du branding des groupements, incluant la conception et l’harmonisation de l’identité visuelle (logo, couleurs, charte graphique), l’élaboration des maquettes d’étiquetage et de packaging, ainsi que la conception de modèles de supports de communication physiques et digitaux (flyers, dépliants, roll-up, page web).
Suivi et accompagnement
Réalisation de visites de terrain pour évaluer les progrès accomplis par les coopératives, mise en place d’un suivi personnalisé permettant d’ajuster les actions engagées et de consolider les acquis, ainsi que l’accompagnement à l’application effective des plans élaborés, en vue d’assurer la pérennité et la durabilité des coopératives.
