تنضم كل سنة تعاونيات جديدة، من جبال الأطلس إلى سهول سوس، إلى برنامج يُحدث تحولاً ملموساً في طرق الإنتاج والتسويق والتعريف بمنتجاتها. وقد صُمم هذا البرنامج لمواكبة منتجي المنتجات المجالية الراغبين في تطوير أنشطتهم والارتقاء بها، مع الحفاظ على الأصالة والقيمة التي تميز منتجاتهم.

وتشرف على هذا المسار المهيكل وكالة التنمية الفلاحية، حيث يجمع بين التشخيص، وتقوية القدرات، وإعداد مخططات الأعمال، والمواكبة الشخصية. وتتمثل نتائجه في تعاونيات أكثر حكامة وتنظيماً، ومنتجات ذات جودة أعلى، وهياكل قادرة على تعزيز حضورها والولوج إلى أسواق تتجاوز حدودها الجهوية.

ما هو برنامج التأهيل؟


برنامج التأهيل هو آلية للمواكبة والدعم تهدف إلى تقوية قدرات التعاونيات الفلاحية ووحدات تثمين المنتجات، من أجل الرفع من مهنيتها وتسهيل ولوجها إلى الأسواق.

ويشمل البرنامج التشخيص، وإعداد مخططات الأعمال التشاركية، وتقوية القدرات، والمواكبة الفردية، بهدف تمكين التعاونيات من الولوج المستدام إلى الأسواق المحلية والوطنية والدولية.

من يمكنه الاستفادة منه؟

يستهدف البرنامج المجموعات المنتجة للمنتجات المحلية، وخاصة:

  • التعاونيات؛
  • اتحادات التعاونيات؛
  • المجموعات ذات النفع الاقتصادي.

تُودع طلبات الاستفادة لدى المديريات الجهوية للفلاحة المعنية.

أهداف البرنامج
تعزيز احترافية التعاونيات
تعزيز احترافية التعاونيات
تثمين المنتجات المحلية وبناء العلامة التجارية
تثمين المنتجات المحلية وبناء العلامة التجارية
تطوير شبكات العلاقات وبناء الشراكات
تطوير شبكات العلاقات وبناء الشراكات
تسهيل الولوج إلى الأسواق الوطنية والدولية
تسهيل الولوج إلى الأسواق الوطنية والدولية
الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية
الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية

مكونات برنامج التأهيل

تشخيص تشاركي
تشخيص تشاركي

تشخيص الوضعية الحالية للمجموعات المستفيدة، اعتماداً على تشخيص تشاركي يقوم على إشراك فعّال للمجموعات المعنية، ومدعَّم بتشخيص ميداني معمّق ومخصَّص. وترتكز هذه المقاربة على تقييم متعدد المجالات يشمل مختلف الجوانب التقنية، والتنظيمية، والاقتصادية، والتجارية، والصحية، والتنظيمية، بما يتيح تحديد الإكراهات والفرص وأولويات التدخل بشكل دقيق.

تقوية القدرات
تقوية القدرات

تنظيم دورات تكوينية موجهة تشمل مختلف الجوانب التقنية والتنظيمية والاستراتيجية، ومرفوقة بتبادل التجارب وتقاسم الدروس المستخلصة من تنفيذ المشاريع والتجارب النموذجية.

التخطيط الاستراتيجي والعملياتي للمجموعات
التخطيط الاستراتيجي والعملياتي للمجموعات

إعداد المخططات الاستراتيجية ومخططات الأعمال للمجموعات باعتبارها أدوات للتخطيط الاستراتيجي والعملياتي، تُمكّن من تحديد توجهات واضحة وهيكلة إجراءات عملية على المدى القصير والمتوسط والبعيد.

تطوير العلامة التجارية وأدوات التواصل
تطوير العلامة التجارية وأدوات التواصل

تطوير العلامة التجارية للمجموعات، من خلال تصميم وتوحيد الهوية البصرية (الشعار، الألوان، الميثاق البصري)، وإعداد نماذج الملصقات والتغليف، إضافة إلى تصميم نماذج وسائل التواصل الورقية والرقمية (مطويات، كتيبات، لوحات العرض « رول-أب »، وصفحات إلكترونية).

المتابعة والمواكبة
المتابعة والمواكبة

إنجاز زيارات ميدانية لتقييم مستوى التقدم الذي أحرزته التعاونيات، وإرساء آلية تتبع مخصصة تُمكّن من ملاءمة الإجراءات المعتمدة وتعزيز المكتسبات المحققة، إلى جانب مواكبة التطبيق الفعلي للمخططات المعدّة، بما يضمن استمرارية التعاونيات واستدامتها.