منذ إطلاقه، تعمل وكالة التنمية الفلاحية على مواكبة الارتقاء بأداء تعاونيات منتجي المنتجات المحلية عبر برامج إعادة التأهيل. وتُعد هذه الآلية رافعة حقيقية للتحول، إذ تُمكّن سنوياً تعاونيات جديدة، من مختلف جهات المملكة، من التكيف مع المعايير المعتمدة، وتعزيز تنظيمها الداخلي، وولوج أسواق جديدة.
ويرتكز هذا البرنامج على مقاربة تشاركية وتدريجية، تجمع بين تشخيص معمّق للوضعية، وتقوية القدرات، والإعداد الجماعي لمخططات الأعمال والاستراتيجيات، إلى جانب تتبع مخصص ومواكبة فردية.ولا يقتصر هذا البرنامج على تقديم دعم تقني فحسب، بل يشكّل مدرسة حقيقية للاحترافية، تتعلم من خلالها التعاونيات أسس الحكامة الجيدة، وتشجيع الابتكار في مجال التغليف، وتعزيز صورتها وهويتها التجارية.
وبفضل هذا المسار، تتمكن التعاونيات المستفيدة من تحسين جودة منتجاتها وضمان قابليتها للتتبع، وتعزيز تنافسيتها، والمساهمة في التثمين المستدام للتراث المحلي المغربي.وأكثر من كونه برنامج مواكبة، يجسد برنامج إعادة التأهيل طموحاً واضحاً يتمثل في تمكين التعاونيات وجعلها فاعلاً قوياً ومرئياً في الأسواق الوطنية والدولية.
أهداف البرنامج
تشخيص تشاركي
تشخيص الوضعية الحالية للمجموعات المستفيدة، اعتماداً على تشخيص تشاركي يقوم على إشراك فعّال للمجموعات المعنية، ومدعَّم بتشخيص ميداني معمّق ومخصَّص. وترتكز هذه المقاربة على تقييم متعدد المجالات يشمل مختلف الجوانب التقنية، والتنظيمية، والاقتصادية، والتجارية، والصحية، والتنظيمية، بما يتيح تحديد الإكراهات والفرص وأولويات التدخل بشكل دقيق.
تقوية القدرات
تنظيم دورات تكوينية موجهة تشمل مختلف الجوانب التقنية والتنظيمية والاستراتيجية، ومرفوقة بتبادل التجارب وتقاسم الدروس المستخلصة من تنفيذ المشاريع والتجارب النموذجية.
التخطيط الاستراتيجي والعملياتي للمجموعات
إعداد المخططات الاستراتيجية ومخططات الأعمال للمجموعات باعتبارها أدوات للتخطيط الاستراتيجي والعملياتي، تُمكّن من تحديد توجهات واضحة وهيكلة إجراءات عملية على المدى القصير والمتوسط والبعيد.
تطوير العلامة التجارية وأدوات التواصل
تطوير العلامة التجارية للمجموعات، من خلال تصميم وتوحيد الهوية البصرية (الشعار، الألوان، الميثاق البصري)، وإعداد نماذج الملصقات والتغليف، إضافة إلى تصميم نماذج وسائل التواصل الورقية والرقمية (مطويات، كتيبات، لوحات العرض « رول-أب »، وصفحات إلكترونية).
المتابعة والمواكبة
إنجاز زيارات ميدانية لتقييم مستوى التقدم الذي أحرزته التعاونيات، وإرساء آلية تتبع مخصصة تُمكّن من ملاءمة الإجراءات المعتمدة وتعزيز المكتسبات المحققة، إلى جانب مواكبة التطبيق الفعلي للمخططات المعدّة، بما يضمن استمرارية التعاونيات واستدامتها.
